About

휴다임 CM의 특징

  • 친환경 건설사업 관리
    휴다임의 에너지사업단, 기술연구소의 친환경 설계팀 등을 활용한 에너지 저감 및 친환경 요소기술의 적극 도입, 친환경 사업관리 정립을 통한 미래 건설 사업을 주도하고 있습니다.
  • 고객만족 및 감동 제공
    사업 목표, 고객 요구사항 반영과 더불어 완공 후의 하자 예방 및 보수, LCC, 유리관리의 용이성 검토까지 휴다임의 TOTAL CM SERVICE 제공으로 고객만족 및 감동을 제공합니다.
  • 사업참여자 모두의 가치와 이익실현
    휴다임은 프로젝트 착수부터 완료까지 예산수립, 원가계획, 기성관리, 위험요소관리 등의 사업비 변동인자 분석, 설계 및 시공 VE 수행을 통한 단계별 관리전략 수립으로 사업참여자 모두의 가치와 이익 창출을 도모합니다.

휴다임이 제공하는 CM의 강점

친환경 CM서비스 제공

휴다임 녹색에너지환경사업은 에너지환경사업 분야의 바이오매스 열병합발전, 태양광발전, 폐기물에너지, 하수열에너지시스템 등 신·재생에너지 사업 및 에너지진단(1종)사업과 연계한 에너지효율개선, 에너지 절약, 환경 및 자원순환 등 ESCO(에너지절약전문기업)사업을 수행하고 있습니다.
휴다임은 에너지 절약, 환경·자원 순환, 신재생에너지, 기후변화대응사업 등을 기반으로 차별화된 녹색에너지환경 기술을 제공하도록 하겠습니다.

풍부한 경험과 노하우를 겸비한 인력 구성

휴다임은 다양한 시설의 기술경험을 축적한 최고의 인재와 기술력을 확보하고 있습니다.
계속되는 건설환경의 변화를 리드하고 변화에 따라 적응력을 갖추는 전문가 집단의 건설 기술용역 수행경험을 바탕으로한 TOTAL CM SERVICE를 제공합니다.

A-PRO CM의 목표
프로젝트에 따른 분야별 전문가 및 지원조직의 효율적 운영
명확한 업무분장 및 정확한 의사소통체계 확립
특화된 관리업무 및 전문분야 지원체계 조기 구축
최적의 정보관리시스템 구축

휴다임은 독자적인 전산시스템을 구축하여 체계적인 사업관리를 수행합니다. 건물의 대형화 · 복잡화 · 다양화에 따른 IT 기술이 접목된 관리기술이 요구됩니다.
따라서, PMIS를 통한 원격지 관리 등 멀티현장 업무지원 체계 시스템을 구축 운영하고 있습니다.

통합정보망 (IIN : INTERGRATION INFORMATION NETWORK)을 활용한 사업관리 효과 극대화

휴다임 CM본부에서는 건설사업관리 메뉴얼/절차서 및 실적/사례 등과 같은 검증된 자료 확보 및 관리기법 연구를 통해 산출된 연구/기술자료 등을 효율적으로 적재적소에 활용하기 위해 통합정보망(IIN)을 운영하고 있습니다. 건축설계 부문, 엔지니어링 부문, 에너지사업 부문, 기술연구소 친환경설계연구팀 등의 지원 및 본사 보유기술을 활용하여 사업관리 효과를 극대화합니다.

설계관리

설계의 적정성, 발주자 요구사항 등 제반여건의 종합적 설계관리를 수행하기 위해 설계도서검토, 설계의 경제성검토, 하자 등 리스크 요인 사전제거 및 대안검토 등의 업무를 수행합니다.
또한 BIM 도입으로 설계 오류점검 및 공정, 사업비 등을 효율적으로 관리하고, 에너지 부하 시뮬레이션 프로그램을 활용한 에너지 비용 산출로 에너지 이용 계획 및 에너지 저감 방안을 제안합니다.

BIM (3D 기반 툴을 이용한 3차원 시뮬레이션)
아키캐드등 BIM프로그램을 이용한 3차원 시뮬레이션에 각 요소나 부재에 대한 정보를 저장 구축하여 효율적인 정보관리 및 협업 가능
D-INT (에너지 해석 시뮬레이션 프로그램)
건물의 디자인, 향, 구조체의 종류, 창의 크기 등 다양한 인자를 고려하여 에너지 부하를 산출함으로써 에너지 저감을 위한 최적의 설계 가능

계약 및 클레임 관리

휴다임은 계약관리의 전문성이 부족한 발주자를 대신하여 국제적 기준에 부합하는 계약관리 서비스를 제공하고 있습니다. 계약상대자 선정을 위한 전체적인 발주계획 수립, 발주일정 검토, 계약서 검토 등의 업무를 효율적으로 수행하고 불필요한 클레임 방지 및 클레임 발생 가능한 사안에 대한 효율적인 예측관리방안을 제시하기 위해 본사 법무팀 및 클레임/분쟁 전문팀을 활용하여 최적의 계약 및 클레임관리를 제공합니다.

  • 1단계 : 계약 특성에 적합한 클레임/분쟁발생 예상항목 도출
  • 2단계 : 클레임/분쟁발생 위험요인분석 대응방안 수집
  • 3단계 : 클레임/분쟁발생 최소화를 위한 효과적 관리체계 구축

사업비관리

프로젝트 착수 시부터 완공 및 사후 유지관리에 이르기까지 각 단계별로 원가에 대한 정확한 예측과 관리를 통해 최고의 품질을 확보하면서 예산범위 내 사업비 관리 및 목표를 달성할 수 있도록 발주자를 지원합니다.

VE (VALUE ENGINEERING)

목적물의 최상의 가치 실현을 위해 본사 VE팀 및 공종별 전문가와 수차례 Brain-storming을 실시하여 최적의 VE 결과물을 도출한다.
이를 통해 시공성 개선 및 실질 공사비 절감을 위한 설계 대안을 제시하고 공기단축 및 원가절감 도모의 신기술/신공법 적용으로 비용절감 및 성능향상을 실현시킵니다.

공정관리

휴다임은 최고의 공정관리를 수행하기 위해 본사의 정보관리시스템과 연계하여 자원관리를 포함한 종합적인 공정관리를 모니터링하여 예정된 공사일정을 준수하는데 목표로 합니다.
또한, 공기 지연 요소가 내재된 공종에 대해서는 사전에 문제점을 철저히 검토, 파악하여 관리하고자 합니다.
공기단축 및 동시 시공이 가능한 공종에 대하여는 면밀한 공법분석과 검토를 통해 실제적으로 공기가 단축되는지 여부와 현장 적용 가능성 부분까지 면밀히 분석/관리를 실시합니다.

품질관리

휴다임의 품질관리 목표는 사업단계별 품질보증 활동을 통한 사전검측을 통해 품질 하자 예방 및 시공계획의 품질문제를 예측하고 효율적으로 관리하여 발주자가 요구하는 품질 수준을 달성하는 것입니다. 따라서, 본사 QC팀을 활용하여 품질관리의 기본계획을 수립하고 현장 내 반·출입 자재의 품질 생태를 확인/기록하여 지속적이고 실질적인 품질관리를 수행하고 있습니다.

안전/환경관리

휴다임은 안전이 최우선인 현장을 운영하고 환경기준을 철저히 준수하는 등의 친환경 안전/환경 관리를 수행합니다.
근로자의 불안전한 행동과 시설물의 불안전한 상태 등 위험요소를 사전 제거하여 쾌적한 작업환경을 조성합으로써 건설공사의 품질 및 생산성 향상에 기여하고 있습니다.